～花粉～

花粉症の私にとってこの時期はつらい季節です。私の場合は頭痛・倦怠感が伴うので、将来はスギ花粉のない沖縄に移住したいと本気で考えています。花粉症は命をとられる病ではないのですが、まさに１２ヶ月のうち３ヵ月も苦しむことのない世界があるわけですから。

しかし臨床実験段階ですが、花粉のエキスをなめることで症状を和らげる治療法があるそうです。舌下免疫療法と言ってエキスを１０月頃から１年間、徐々に濃度を濃くしながら定期的になめ続けるそうです。本当に期待しています。

メモリ増設

外出用に使用しているノートPC、我慢できないほど遅くな

ってきたので、メモリを増設しました。

作業時間はたった３分、それにしても
今時２５６Mでよく耐えていたもんです。

値段も５１２Mで４，０００円でおつりがくるぐらいで
安くなったもんです。

後、２年ぐらい使えるかな？

～リストラ～

製造業を中心にかなりの数の非正規労働者がクビを切られています。
それも契約期間の途中で、また年の瀬を目前に突然、解雇されることは気の毒であるとは思うのですが、それでも最近のメディアの一方的な経営者側批判には少し疑問です。

テレビのニュースを見ていると、明らかに２０代に見える若者が派遣切り抗議デモをしたり、人生が終わるかのような言い方で‘死活問題‘であると、インタビューに答えていたのですが、デモに参加する時間があるのだったら就職活動をすれば？と思ってしまう。まあ、いろいろ事情があるとは思いますが、私だったらと考えてしまうんですよね。
私がもし今の仕事で食えなくなったとしても、腕力には自信があるので力仕事でも、いろんな人に出会えるので飛び込みのセールスでも、いろんな所に行けるドライバーでも、１日中座ってするデスクワークでも何をしてでも家族を食わす覚悟はあります。

確かに製造業への派遣解禁など政府の政策がまずかったかも知れませんが、
派遣先と派遣元の契約で雇用調整するかしないかは、私的自治であり原則として純粋な経営判断です。日本の会社はニューヨークの金融機関のように、びっくりするような役員給与を支払っているわけでもなく、激しい国際競争にさらされている企業が、このまま極悪非道な報道をされ続けるのもどうかと思うのですが。このような実状が続くのなら、これからもっと生産拠点を海外シフトして行くんじゃないかとさえ思ってしまいます。

政府や企業を批判するのも大事かもしれませんが、失業者は就職活動に全力をあげていただき、企業は法律に従いきちんと雇用保険を納めていただき、 政府は失業者の最低限の生活防衛と再就職のために力を注いでほしいものです。

コミュニケーション

最近よく事務所に飛び込みのセールが頻繁に来ます。様々な業種で、１週間で牛乳屋さん、コピー屋さん、証券会社、置き薬屋さんなどが来ました。 （業種に他意はありません）
セールストークも様々で、「結構です」というとすぐに「又お願いします」と言って去って行く人から、しつこく説明する人。コレと言った好感が持てる印象に残る人がいないのは残念ですね。
まあ、飛び込みできた初めての人に、親切丁寧に対応して話を聞く人なんて、そうはいないですよ。
有り体に言えば、いたずらに訪問件数を増やして、そのうち買ってくれる会社があるだろうというスタイルばかりでは飛び込み営業の仕事のスキルは向上しないし、第一つまらないであろうと推測するし、
売れなければドロップアウトしていく営業マンになる可能性が大なんです。（足腰は鍛えられますが）

と言うわけでコミュニケーションについて考えてみたのですが・・・・・・・・
最近、僕はどちらかと言うと電子メール派です。改まって電話したり手紙を書いたりするのが苦手っていうのもあるんですが、先方の時間を気にせずに意見交換できたりまた整理しやすく、きちんと記録に残りますので勘違いが減るんです。

最近はお決まりのように、商談の後等に義務的に飲みに行くなんてことは少なくなりましたね。ビジネスに限っていえば、ひと昔前なら「直接会う回数によって親近感を与える」と考えるビジネスマンは多いだろうと思いますが、多忙な人であればあるほど時間が惜しいはずなんです。
そして頻繁に飛び込みセールスが来るのも困ったものですし、ましてやカラオケとかゴルフも、人脈を広げる方法としてやたらに誘うのは、どうかな？と思います。
それよりも、些細なことでも電子メールで近況や状況を知らせてくれるほうが、親近感を持つという人は以外と多いんです。
冒頭の話に戻って、営業マンであれば初訪問した時にはあまり話をせず、そのかわり名刺をもらって、翌日にでも電子メールで挨拶を一斉に送るだけでも好感と言うか、少は親近感は持つんですが、
そして何度か電子メールした後に再訪してみればどうでしょう。少しは対応が変わるはずです。
もちろん全て電子メールだけに頼るのではＮＧだと思いますが、
大切だと思うのは人間力と相手に興味を持っていることですよね。

～新年～

新年あけましておめでとうございます。
本年もどうぞよろしくお願いします。

さて、今年は極めて厳しい年になると言われています。
しかし、単純に考えてみると・・・
企業は現在、生産を抑えていますがいずれ在庫は不足するのです。そして今年１年の間に動きだす時がきます。そうなんです、悪くともあまり悲観的になる必要もなく「冬来たりなば春遠からじ」と考えてみましょう。

新しいこと

今年の9月以降、世界経済は揺れています。
そろそろ日本にも実体経済への影響が、少なからずでるのでしょう。
こういう時期でも、チャンスが存在するのは確かで成功している人は
必ずいます。

しかし
新しいことを創める場合はいったん立ち止まって深く考えてください。


　・おいしい話に乗る


　・公序良俗に反すること
　

　・知らない業界・事業に手を出す
　

　・無理な資金繰りを必要とするビジネスや許容範囲を超えた投資
　

　・知り合いなどの身近に成功事例を聞き、軽い気持ちで始めてしまう
　

　・「資金さえ出せば」と簡単に始められるＦＣ等


これまで培ってきた既存のものに、少し新しい取り組みをしたり、視点を変えてみたり・・・
それからチャレンジしていきたいものです。

過去の自分への反省の意味をもこめて･・・・・・・・・・・・・・・・

良い会社？

新しい会社、そうでない会社、上手くいっている会社、そうでない会社、大きい会社、そうでない会社、誠実な会社、そうでない会社、元気な会社、そうでない会社、社員を大切にする会社、そうでない会社、様々です。

先日、とある会社の仕訳をしていると費用の領収書にパート社員退社による「退職金＆花束代」計上あり。
幸せな気分になった瞬間でした。
また、こういう行為は良い連鎖を育むものです。
良いものは見習いたいと思う昨日でした。